Международная Туристская Академия приступила к реализации нового проекта — «Создание Центра дистанционного обучения (ЦДО МТА)».
Главная цель проекта: предоставить всем желающим компаниям и отдельным менеджерам возможность получать современные систематизированные знания в сфере управления бизнесом (в области стратегии, маркетинга, финансов, управления персоналом) и повысить свою квалификацию до уровня Executive MBA, для более глубокого развития своих управленческих компетенций.
Составляющие проекта
* Знания по стандартам Executive MBA;
* Учебный процесс по формуле 7/24/365;
* Экспертные комментарии по всем аспектам бизнеса;
* Сроки обучения могут выбираться самим обучающимся;
* Тестирование по модулям программы;
* Тестирование по всей программе;
* Новейшие технологии управления, адаптированные к российскому рынку;
* Доступная стоимость обучения.
Развивающийся российский рынок предъявляет все более высокие и разнообразные требования к качеству подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов, что приводит к необходимости все более дифференцированного подхода к выбору форм и методов повышения компетенций персонала.
Необходимость охвата большой территории является в условиях России важной предпосылкой для успешного применения технологий дистанционного обучения.
Особое значение дистанционное обучение имеет для развития сферы повышения квалификации и переподготовки кадров, где выгодно осуществлять обучение персонала без отрыва от основной работы, экономя на аренде или строительстве помещений, коммунальных услугах, командировках сотрудников и пр.
В системе дополнительного профессионального образования, дистанционное обучение обеспечивает первичное обучение для лиц, впервые принятых на работу; ежегодное повышение квалификации руководителей и специалистов по актуальным направлениям профессиональной деятельности; обучение лиц, готовящихся к освоению второй профессии или должностному перемещению.
Учебный процесс в ЦДО МТА будет организован в форме современной системы дистанционного обучения (СДО). Данная форма обучения позволяет применять ее как для повышения уровня квалификации группы сотрудников организации (назовем их корпоративные клиенты), так и для отдельных менеджеров (назовем их индивидуальные обучающиеся).
Задачи проекта
1. Для корпоративных клиентов
* Дать компании современное, компактное оружие в корпоративных войнах, инструменты повышения эффективности, образования и поощрения своих сотрудников.
* Контролировать свои инвестиции в обучение. Контролировать процесс обучения своих сотрудников, уровень и качество знаний; выбирать оптимальные режимы и форматы обучения; подключать к учебному процессу перспективных сотрудников «удалённых» подразделений: филиалов и региональных представительств.
2. Для индивидуальных обучающихся
* Обеспечить специалистов теоретическими знаниями и практическими навыками по самым актуальным проблемам бизнеса в оптимальные сроки и по разумной цене;
* Предоставить образование по стандартам Executive MBA без отрыва от текущей деятельности. Учиться и зарабатывать, а не зарабатывать для того, чтобы учиться.
Ценности Проекта
1. Для корпоративных клиентов
1. Обучение интегрировано
2. Обучение сотрудников по проблемным для компании вопросам;
3. Создание стратегического и тактического резерва в конкурентной борьбе;
4. Управление ценой и процессом обучения;
5. Создание эффективного инструмента мотивации и поощрения Ваших сотрудников;
6. Формирование в команде единого понятийного поля на уровне Executive MBA, соответственно более высокого уровня и качества работы;
7. Формирование управленческого мировоззрения Ваших сотрудников и кадрового резерва.
2. Для индивидуальных обучающихся
1. Формирование управленческого мировоззрения на уровне Executive MBA;
2. Получение кейсов от ведущих специалистов и практиков рынка;
3. Формирование уверенной базы для карьерного и социального роста;
4. Актуальные российские программные и методические разработки.
В настоящее время СДО — один из самых эффективных способов обучения для занятых людей. Эта форма обучения работает по формуле 24/7/365. Впервые она появилась около 20 лет назад в США. Сегодня около 90% американских университетов и 70% компаний применяют ее для обучения и развития своих сотрудников.
В России СДО появилась сравнительно недавно, около 5 лет назад. Такие продвинутые компании как: «Норильский никель», ТНК, «РУСАЛ», и другие уже несколько лет используют систему «СДО» и превратили ее из просто обучающей и развивающей в сильный управленческий фактор для решения следующих задач:
1. Повышение компетентности и профессионализма персонала на всех уровнях;
2. Повышение результативности персонала (бизнесу нужны результаты);
3. Повышение инструментальной вооруженности персонала для эффективной управленческой деятельности, чтобы
4. Повышение мотивированности персонала (чтобы загорелись глаза);
5. Создание базы для формирования и развития кадрового резерва;
6. Создание «корпоративного стандарта знаний», единого для всех сотрудников компании понятийного поля;
7. Трансляция стратегии развития компании по всей вертикали управления до уровня рабочих мест;
8. Совершенствование корпоративной культуры;
9. Выработка у сотрудников компании «привычки учиться», повышение престижа непрерывного образования.
10. Привлечение новых клиентов".
Развитие проекта будет проходить в рамках взаимодействия с Всемирным Технологическим Университетом (http://www.wtu.ru/), с руководством которого в настоящее время проводятся переговоры об условиях сотрудничества.
На первом этапе учебный процесс в ЦДО МТА будет организован с помощью Программе «Портфель Директора. Эффективный менеджмент», разработанной фирмой SRC.
Информация о компании SRC, представлена на сайте
Мультимедийная программа «Портфель Директора» — это обучающий программный продукт системы дистанционного обучения (СДО), предназначенный для повышения квалификации менеджеров до уровня Executive MBA.
Преимущества Программы «Портфель Директора. Эффективный менеджмент»:
1) Использование мультимедиа-технологий, звука и видео делает процесс обучения полноценным, интересным и более эффективным;
2) Слушатели получают полный объём знаний независимо от своего местонахождения;
3) У каждого слушателя есть возможность учиться в оптимальном для себя темпе, без необходимости посещать занятия в строго определённые часы;
4) Свобода в выборе графика обучения, делает эту форму обучения самой доступной и приемлемой для работающих людей;
5) На ход обучения не влияет фактор возраста, появляются реальные возможности совмещения обучения и основной деятельности;
6) Дистанционное обучение носит более индивидуальный характер, оно более гибкое, слушатель может возвращаться по несколько раз к отдельным блокам программы;
7) Дистанционная форма делает процесс обучения более творческим и индивидуальным, открывает новые возможности для самовыражения слушателя;
8) Дистанционное обучение значительно дешевле обычного классического обучения.
Аудитория проекта
1. Для корпоративных клиентов
* Организации крупного и среднего бизнеса с устойчивой динамикой развития, нацеленные на конкурентную борьбу;
* Компании, имеющие сеть филиалов и региональных представительств;
* Компании, имеющие в своём штате сотрудников, которым необходимо ежедневно принимать самостоятельные управленческие решения;
* Компании, понимающие зависимость результата от уровня подготовки своих сотрудников;
* Компании, желающие контролировать свои расходы на обучение сотрудников;
* Компании, которым необходимо управлять процессами обучения.
2. Для индивидуальных обучающихся
Для тех, кто:
* Имеет законченное высшее образование;
* Имеет успешный опыт работы;
* Нацелен на достижение реального результата;
* Ценит своё время и время своей компании;
* Хочет получить в образовании только самое ценное;
* Осознает потребность в профессиональном росте;
* Верит в свои силы;
* Управляет своим будущим.
Начало работы по реализации проекта «Создание Центра дистанционного обучения МТА» 05.12.07 г.
На первом этапе реализации этого проекта ЦДО МТА предоставляет своим клиентам возможность пройти обучение на следующих курсах:
1. Курс № 1 — Современные технологии менеджмента на уровне Executive MBA.
2. Курс № 2 - Стратегический менеджмент. Оргструктуры
3. Курс № 3 — Служба маркетинга: организация, управление и контроль.
4. Курс № 4 — Финансовый менеджмент.
5. Курс № 5 — Системы управления персоналом и эффективный менеджмент.
В первом полугодии 2008 года эти курсы будут организован на базе мультимедийной обучающей Программы «Портфель Директора®. Эффективный менеджмент», разработанной фирмой SRC.
В дальнейшем МТА собирается постоянно наращивать количество курсов в библиотеке ЦДО МТА. Планируется значительно увеличить количество и разнообразие курсов по темам: Менеджмент, Маркетинг, Финансы, Управление персоналом.
Будут введены новые темы: Личностный рост, Безопасность бизнеса, Комплекс обучающих программ: «Современная многоуровневая Компания».
Задача всех этих курсов — предоставить участникам возможность сделать Upgrade знаний и навыков во всех значимых областях менеджмента. Дать конкретные инструменты повышения результативности бизнеса и эффективные технологии комплексного управления компанией, ориентированные на практику российского бизнеса.
Эти курсы являются наиболее эффективным и оптимальным по затратам способом «заточки» кадров под специфику компании и позволяет за короткий срок получить высокие результаты.
Обучающийся сам выбирает тему курса, время и место работы с программой. Обучающийся может получать знания независимо от своего месторасположения, в то время и в таком темпе, который он предпочитает.
По результатам обучения организуется итоговое тестирование. Тестирование проводится в
Прием на курсы ЦДО МТА круглогодичный.
Более подробную информацию о Программах ЦДО МТА, правилах приема и стоимости обучения можно получить у руководителя Центра дистанционного обучения Егерева Валентина Григорьевича по тел.: (499)
Руководитель проекта
Валентин Егерев,
Эксперт по стратегическому управлению.
